Skip to content

Презентация: Совершенствование бизнес-процессов (программа второго высшего образования)

Программа одобрена на заседании кафедры Протокол от г. Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций: В результате изучения дисциплины студент должен: Лекции 18 5 Лабораторные занятия 20 5 Самостоятельная работа всего 43 В том числе: Процессное управление 4 5 вы управления процессами 3 Процесс и его компоненты 4 Методологии описания деятельности организации 5 Инструментальные системы бизнесмоделирования 6 Методики описания различных предметных областей 7 Методы анализа процессов 8 Контроллинг и мониторинг процессов организацией. Структурные методы анализа систем.

Бизнес-процессы. Основные понятия. Теория. Методы.

Исследование задач управления результативностью деятельности промышленного предприятия. Задачи управления результативностью деятельности предприятия 1. Выбор методов решения задачи управления результативностью бизнес-процессов предприятия. Выбор методов управленческого учёта затрат. Выводы к главе 1. Разработка методов и экономико-математической модели решения задачи анализа и управления результативностью деятельности промышленного предприятия.

2 Литература по дисциплине Шеер А.-Б. Бизнес-процессы. Основные понятия. Теория. Методы. – М.: Весть-МетаТехнология, Каменнова М.С .

РИА Стандарты и качество, Темы занятий Моделирование бизнес процессов — модная тенденция или необходимость? Суть процессного подхода Использование процессного подхода в деятельности организации Цели моделирования бизнес процессов Модели, объекты и связи Что такое имитационное моделирование Моделирование бизнес-процессов Для чего это нужно? Модная тенденция или суровая необходимость?

Моделирование бизнес-процессов Моделирование бизнес-процессов в последние годы стало тенденцией, охватившей многие предприятия. Во многих компаниях создаются подразделения департаменты организационного развития, отделы процессного управления и иные подразделения , основная задача которых заключается в выработке рекомендаций по совершенствованию деятельности компании на основе применения процессного подхода. Предложения в области процессного консалтинга существуют и на рынке услуг, в том числе и с конкретной отраслевой специализацией.

Процесс - связанный набор повторяемых действий, которые преобразуют исходный материал и или информацию в конечный продукт или услугу в соответствии с предварительно установленными правилами. Как правило, процессы составляют значительную часть деятельности организаций.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Догмы спокойного прошлого не подходят для бурного настоящего. Весть- МетаТехнология, Андерсен Б.

Основные понятия. Теория. Методы» автора Август-Вильгельм Шеер и другие произведения в Мы бесплатно доставим книгу «Бизнес-процессы. среды и макроокружения организации Ребров Алексей Владимирович Скачать. Описание. В книге представлены систематизированные знания по .

Трёхпроекционная модель экономической эффективности бизнес-процессов Оценка экономической эффективности бизнес-процессов, основана на показ телях удовлетворенности потребителей качеством процессов, показателях стоим сти и времени процессов и выбору приоритетных процессов для проведения мер приятий по реинжинирингу. Важность процессов определяется руководством орг низации с учетом их приоритетности по ожиданиям и требованиям потребителе Показатели удовлетворенности качеством рассчитываются по оценкам потребит лей процесса.

Оценка стоимостных затрат на вь полнение каждого процесса производится на основе изучения ресурсов потребля мых процессом с помощью пооперационного исчисления себестоимости или ме да-АВС . Предложенная методика по оценке экономической эффективности бизне процессов позволяет определить наиболее критические и приоритетные процесс для проведения их реинжиниринга и те процессы, что не требуют таких кардинал ных мер, но имеют резервы для их совершенствования и в дальнейшем, будут ка дидатами на изменения.

Разработаны методические положения по реинжинирингу бизнес-роцессов на промышленных предприятиях. Методические положения по реинжинирингу бизнес-процессов на промышлен-ых предприятиях включают: Предлагаемые алгоритм проведения проекта реинжиниринга бизнес-процессов а промышленных предприятиях, и алгоритм процесса оптимизации бизнес-роцессов учитывают специфику функционирования промышленных предприятий. Липпита , учитывается человеческий актор при преобразовании систем управления информирование, обучение и во-лечение персонала на протяжении всего процесса РБП.

В заключении сделаны основные выводы и кратко сформулированы предло-ения, полученные в результате проведенной работы. Использование бизнес-процессов в управлении предприятиями Л.

книга"Бизнес-процессы Основные понятия, теория, методы"

В то же время до сих пор открытыми остаются следующие вопросы: Практика применения -систем С. Исаев"Точно вовремя" - - , - концепция управления промышленными предприятиями, широко использующаяся на промышленных предприятиях различного профиля и различного размера во всем мире. Эта книга - попытка рассмотреть все наиболее распространенные современные методы управления промышленным предприятием.

Целью данного курса является изучение основных понятий и современных процессов, использовать основные методы, средства и технологии .. Шеер А.-Б. Бизнес-процессы. Основные понятия. Теория. Методы. – М.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Процессный подход к управлению. Весть-Мета Технология, Шеер А. Весть-Мета Технология, Андерсен Б. Весть-Мета Технология, Каменнова М. Разделение труда, структурирование в отделы. Рассмотрение предприятия как совокупности бизнес-процессов 4 4 Организация Организация группа работников и необходимых средств с распределением ответственности, полномочий и взаимоотношений ИСО Организация это систематизированное, сознательное объединение действий людей, преследующих достижение конкретных целей.

Организация — это система, преобразующая вход в выход и потребляющая при этом ресурсы. Нет ориентации на клиента, главный потребитель - вышестоящий начальник. Нет заинтересованности работающих в конечном результате. Обособленность работы каждого подразделения. Конкуренция между подразделениями, принадлежащими к различным функциональным структурам. С х годов ХХ века изменение условий:

Моделирование бизнес-процессов (на примере строительной компании)

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Весть-Мета Технология, Шеер А. Весть-Мета Технология, Андерсен Б. Весть- Мета Технология, Каменнова М. Весть- Мета Технология, Шеер А. Весть- Мета Технология,

Приводятся разнообразные подходы и методы описания, а. Скачать книгу Шеера Август-Вильгельма «Бизнес-процессы. Теория. Методы | Август- Вильгельм Шеер Сливоцки Адриан «Искусство получения прибыли» · Райзберг Б.А. «Азбука предпринимательства» · Ленсиони Патрик.

Социологическая характеристика современного состояния управления промышленностью в России 1. Современные тенденции развития систем управления на предприятиях. Социологический анализ структуры и управления 47 бизнес-процессом на предприятии. Методологические основы социального управления устойчивостью деятельности предприятия. Совершенствование социальной системы устойчивости функционирования предприятия. Введение диссертации год, автореферат по социологии, Тарасенко, Игорь Олегович За последние годы в России произошли значительные изменения всей системы социально-производственных отношений, включая системы власти и контроля, бизнес-процессы, типы собственности и юридические формы, а также трудовые отношения.

С целью сохранения устойчивости своего социально-экономического положения предприятия были вынуждены приспосабливаться к непредсказуемо изменяющейся внешней среде. От того, насколько существующая на предприятии организационная структура управления адекватна стратегическим направлениям его развития, правильно выбраны цели, принципы и методы обеспечения устойчивости функционирования во многом зависит конкурентоспособность и выживаемость предприятия.

Именно поэтому проблема управления социально-экономической устойчивостью на предприятии приобрела в настоящее время огромное значение. Различные теоретические, социально-экономические и методические проблемы стратегического управления и обеспечения устойчивости деятельности предприятия нашли отражение в работах О. В настоящее время отсутствует единый подход к обеспечению социально-экономической устойчивости деятельности предприятия.

Управление бизнесс-процессом

Основные направления совершенствования бизнес-процессов на предприятиях хлебопекарной промышленности. Инструментальные средства анализа существующих и проектирования новых бизнес-процессов предприятий. Моделирование бизнес-процессов на предприятиях хлебопекарной промышленности. Обзор корпоративных информационных систем в рамках международных стандартов методов управления производством. Архитектура корпоративной информационной системы предприятия хлебопекарной промышленности.

Скачать. . Содержание . X. •А Стратегический анализ бизнес- . Август-Вильгельм Шеер Моделирование стратегических бизнес-процессов 11 Б Реализация стандартного программного обеспечения с Основные понятия. Теория. Методы) и ARIS -Business Process Modeling.

Оглавление диссертации Сойников, Евгений Владимирович:: Общая характеристика складских структур организаций 1. Виды складов и их классификация 1. ГЛАВА 2 Реинжиниринг структурной и функциональной деятельности государственного предприятия военного здравоохранения. Опыт реализации концепции реинжиниринга структурной и функциональной деятельности учреждения медицинского снабжения 3. Введение диссертации по теме"Технология лекарств и организация фармацевтического дела", Сойников, Евгений Владимирович, автореферат В настоящее время постоянные изменения на фармацевтическом рынке страны требуют от каждого его участника обеспечения все более высокого уровня предоставляемых услуг.

В противном случае они рискуют быть вытесненными из процесса обращения лекарственных средств. В такой ситуации условия организации фармацевтического дела требуют постоянных комплексных инноваций в виде активного применения современных технологий, прикладных компьютерных программ и других средств, предназначенных для достижения необходимой эффективности. Одним из основных направлений развития и совершенствования фармацевтической дистрибуции является активное совершенствование процессов планирования, контроля и управлении транспортированием, складированием и другими материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе доведения лекарственных средств от предприятия, до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также передачи, хранения и обработки соответствующей информации.

Эти задачи, с той или иной степенью качес1ва решаются учреждениями медицинского снабжения складами , входящими в систему медицинской службы Вооруженных Сил России.

А.1. Стратегический анализ бизнес-процессов

Отношения между функциями и выходом А. Моделирование на уровне определения требований А. Отношения между организационной структурой и данными А. Моделирование определения требований А.

Байкалов Алексей · Бизнес-советинг, или Как создать успешный бизнес · скачать · Бардов Сергей · Как стать богатым. способов разбогатеть не.

Установление функций системы и ее подсистем Согласование целей системы и ее подсистем Уточнение границ системы и каждой подсистемы Анализ явлений эмерджентности Принципы системного анализа: Системный подход к организации. Системный подход к организации как выявление, понимание и административное управление системой взаимосвязанных процессов с целью достижения заданной стратегической цели. Системный подход как реализация представления организации в виде иерархической системы взаимосвязанных моделей.

Определение системы путем выявления или разработки процессов, влияющих на достижение заданной стратегической цели. Структурирование системы для достижения заданной стратегической цели наиболее эффективным способом. Взаимосвязи между процессами системы. Непрерывное совершенствование системы посредством измерения и оценки.

Анализ и моделирование бизнес-процессов

Можно выделить следующие основные преимущества процессного подхода в части выделения бизнес-процессов: Концепция и методы улучшения бизнес-процессов направлены на осуществление крайне быстрого,"прорывного" изменения в рамках единичного бизнес-процесса. Для этого необходима концентрация усилий на определении, понимании и улучшении мероприятий, протекающих в рамках основных процессов По результатам анализа состояния бизнес-процессов ОАО"БФ"Коммунар" для ликвидации проблемных областей рекомендуется выполнить ряд усовершенствований, направленных на повышение эффективности функциональных областей.

Прямой экономический эффект выражается в экономии материально-трудовых ресурсов и денежных средств. Основным при расчетах является метод сопоставления данных базисного до внедрения разработок и отчетного после внедрения разработок периодов.

Теория. Методы Чтобы скачать этот файл зарегистрируйтесь и/или войдите на сайт Учебное пособие/Громов А.И., Чеботарев В.Г, Горчаков Я. В., Бойко О.И. - М., Основные понятия реинжиниринга бизнес- процессов.

.

Дмитрий Потапенко о бизнес процессах

Published on

Узнай, как мусор в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!